11月8—9日，在生育、产品库等部门乃至每一位员工的通力协助下，安全变电所活动開始进去打包发货步骤。     前期工作，成了衡量这产品顺当搞定，公司的注册了产品组，各涉及到的科室主要组织性实际的开展人，生孩子制作产品图，使产品派出机关责任状人有效的沟通更不卡，技木、维修、生孩子等科室的协调一致更密切协作，但会产品组会按照生孩子施工学习进度每季度组织性举行专题学习会。同一时间，各涉及到的科室充分举行技木交底交互，对配备方面、出货前应该准备好的方面、配备计划方案相应配备中应该主要的特别注意等去了详细说明的浅析座谈会，全方位衡量这产品的施工学习进度和效率。     在为此安排发件过程中 中，不管是原材料库、的生产工作计划处、辅件部，更是的技术中间人员管理，小伙伴们能够 密切配合，工作召唤加点，紧抓实地现场，任劳任怨付出的爱，为确认该项目的顺利的安排发件做了更重要的影响力。     反响强烈，往后公司将悄然达到这项原则另一个环节的交货。