新年伊始，为检查公司各部门对 “6S现场管理法” 实施情况，公司总经理助理崔中民于1月12日组织安技动力处、各单位分管领导及安全员对公司通用机械厂、铸钢厂、锻压厂、工程公司进行全面检查。
崔总介绍说，本次检查内容主要是定置管理、设备清洁、安全操作、环境卫生、劳动保护用品穿戴、电气安全等六大方面。目前，各分厂对“6S现场管理法”的实施非常好，现场成品、半成品、毛坯等物品摆放整齐，生产设备干净整洁，生产工作人员劳动保护用品穿戴整齐，生产过程中能够严格遵守操作规程。只是有些成品、半成品摆放存在死角，个别生产车间现场清理不到位存在尘土，个别设备存在黄袍现象，针对这些现象已责成各分厂限期整改。
崔总还提出，标准继续执行“6S直播服务的管理法”是保护企业工厂常规生育方式尽早来的核心，是工厂事业的中心环节，下这一步将提升直播服务的管理，标准考察考核机制，确认工厂生育方式任务卡尽早完毕。
