5月3日最新，项目水利工程司会议通知了办公室会。5月4日，项目水利工程司又会议通知了教工意味着会，会议主持词曹永华管理总结结尾了端午节前后轮和节目这段时间制造做办公突破前提，着重于体现了要较真贯切贯彻二届分次职代会神经，提出来了2004年哪项做办公想法及办法：

    1.安全生产和质量工作是重中之重。进一步强化管理，杜绝安全事故发生。减少质量损失率，严格执行考核奖惩办法。
    2.严格执行劳动纪律管理规定，杜绝发生违纪现象。
    3.加强考核制度细化工作，落实责任制。结合职工培训教育、引导职工树立正气，发扬优良传统，立足本职岗位，向管理要效益，努力创建和谐的工作环境。
    4.生产科要严格按照生产计划编制作业计划进度表，努力提高生产效率。
    5.技术科加快完善各项产品加工工艺，并严格执行工艺纪律。
    6.生产车间抓好生产进度，把生产任务落实到各班组，合理调整人员组织生产，同时抓好现场管理，争取再上一个新台阶。

    张振镇长的要求依照曹服务管理者指出的新的大半年做操作设想，全力实现06年制订的最终目标，振奋思想，再接再励，要做好积极地引导退休教工积极地性，引领广大干部退休教工爱岗敬业爱岗思想，全力拓展生育；进的一步推进挺高当场服务管理，要做好可节约挖潜和节约能源降耗做操作。     各处门否则人展开讨论曹业务经理任务基本思路和工做，就如此认真执行任务布置强调了规划性具体意见，她们表述要把二届分批职代会思想具体措施掉到实处，尽力做到2004年那项任务。