市场竞争，说到底就是人才竞争，当今社会谁都明白这个理。人才从何来，吸引、招聘、引进等都可算是明智、有效之举。然而，在待遇不如沿海高，机制不如民营活的区域背景下，怎样做好人才文章，也许这正是时下备受关注的话题。记者在近日召开的江西省机械行业人才工作会议上了解到，该行业对这一话题的一些解读，其中有两个方面颇令人寻味。

　　事业留人更长久

　　江西省机械科学研究所为何近十年没有一名高级工程师跳槽，不是该所声名显赫而令人自豪，也不是该所报酬丰厚而令人难舍。该所所长丁志超说："因为我们不但有看得见摸得着的科技创新奖励办法，而且制订了把创新成果所产生的经济效益，与第一开发人按比例分成的实施细则，使第一开发人在不断从科研成果中获取效益的同时，享受事业的成就感。"他认为，感情留人留一时，领导换了怎么办，待遇留人也难久，人对待遇的拥有是会变的，更何况单位的经济效益不可能永远"牛市"。

　　对于事业留人，江西省机械行业办十分重视，一方面抓住各种时机宣传，灌输这一观念，积极营造事业留人的氛围。一方面认真把鼓励人才干事业，支持人才干成事业，帮助人才干好事业的举措落到实处。从近几年运作的情况看，效果还真不错。

　　先后完成20项科研任务，填补国内外空白的"轮对数控动平衡去重机床"主持研发者胡彬生，是位享受政府特殊津贴的青年科技人才。近年来请他的，聘他的单位不计其数，但他不为丰厚的报酬与诱人的待遇而动心，说是在省机械行业办为其搭建的舞台上干事舒心、顺心、开心。

　　用好现有人才

　　人说江西省农业机械研究所的女高级工程师赵利齐，胆子比男的还大，这话一点不假。学农牧机械设计制造的她，不但在专业上有所见树，而且敢于涉足生物工程、食品工程和环保工程三个领域，且取得了喜人业绩。面对掌声与赞叹，她却说，没有领导对我的大胆使用，就没有我的胆大作为。

　　的确，大胆使用既可激活人的潜能，又能发现新的人才。对此，江西省机械行业办感受较深。由于诸多的因素，部分直属单位举步维艰，处于瘫痪半瘫痪状态，如何帮助他们走出困境一度令行业办棘手，于是行业办大胆推出在直属系统不拘一格、打破身份界限竞聘法人代表的实施办法，并按一松（放松报名、角逐条件），二严（严格政审、严格组织程序）原则进行操作。经过多轮角逐，有3位工人身份的佼佼者脱颖而出，按组织程序聘为法人代表，使这些单位正常运转。


转自：中国工业报